上海正规银行机构放款——上海垫资
电话微信: 13512131526 ,欢迎咨询上海贷款居间公司排名,当天放款,[公积金提取,信用贷最低2.55%额度300万-1000万|公积金提取],[法人贷年化3.8%额度最高1000万],[企业贷贷5%最高1000万],[房产抵押贷最低3%],[大额垫资万6元每天],[车抵GPS或不押车]
贷款中介,下一个万亿市场蓝海
7月30日晚9时10分,北京理想汽车交付中心洋溢着高管们发自内心的笑声,在那里举行了云敲钟仪式——理想汽车在纳斯达克上市,这是继汽车之家之后理想的第二家上市公司。晚上23日::开盘后,理想股价从11.5美元飙升46%至16.8美元,市值超过140亿美元。
除了理想的上市,最近还有一个令中介行业兴奋的热门消息。贝壳站在18岁的链家的肩膀上,上周五向中国证监会提交了上市信息!这使中介行业找到了信心和方向。贷款中介行业类似于房地产中介,一个是中介房地产,另一个是中介融资,销售服务。
01、贝壳的故事
1992年,左辉毕业于北京化工大学计算机系,在北京从事客户服务、销售和保险销售。直到2004年他在北京买了第一所房子,他才租了一所房子。回忆起租房时间,他曾告诉媒体,“换了10所房子,被骗了。”房地产交易信息的严重不对称使他想在这个领域取得成就。
2000年8月,他成立了北京链家房地产展览中心,开始了自己的中介生涯。
当时大家看到的房屋租赁广告价格大多是假的,目的是先吸引过去的人。
但左晖不想这么做。他认为优秀的组织知道如何放弃短期内看起来不错、长期内看起来很麻烦的事情。后来,链家成为业内第一家签订三方合同的公司,各方面信息公开透明;链家还开展了“真实住房行动”,推出了用户手册,教用户如何防范购房过程中的风险。后来的事实也证明,即使用户对链家抱怨很多,他们的“真房子”Flag也没有倒下,这也成为链家后来的“核心资产”。尽管从事中介工作,但作为一名计算机专业的毕业生,左晖一直非常重视信息化。2008年后,左晖邀请IBM为他们提供咨询服务,并要求他们帮助自己建立真正的房屋数据库——“房地产字典”。链家为此付出了5000万元。
左晖当时告诉媒体,从现金流的角度来看,5000万可以开300到500家店,但他愿意花这笔钱。
当时左晖从IBM咨询团队挖出了贝壳找房的现任CEO彭永东。
当时,IBM总结了链家的八种商业模式,其中一种叫做“收费站模式”。虽然路很窄,但只要你经过一辆车,你就得付钱。从现在开始,这是壳牌住房平台的原型。2011年,链家实现了“真正的住房来源”。左辉和彭永东在接受《中国企业家》杂志采访时表示,他们已经觉得链家有能力上网了。
但是左晖后来在调查过程中发现,但是实际情况和他的想法有很大的不同。当时链家入驻几个城市后,发现中介不但没有减少,反而在增加。这说明市场上没有本质的竞争,大家都过得很好,有没有竞争力都无所谓。由于条条大路通罗马,“真房”也没有竞争力,那么这个收费站存在的意义就不大了。如果你想让别人经过这个收费站,你需要“堵住”其他道路。
随后,链家的中介业务于2015年开始全国扩张。上海德佑、深圳中联、成都伊诚等中介品牌在短短一两年内成为全国第一。后来在做中介或者做平台的时候,链家其实想了很久。相比之下,中介是线下资产较重的业务,巨额佣金和租金注定会让中介变大;平台的问题是交易量提点率很低,行业一般只有2%-3%。即使交易规模达到15万亿元,市场也只有2000亿元或3000亿元。
2018年4月,贝壳问世,链家被左晖装进贝壳里。
贝壳是一种既是平台又是中介的行为,曾经使贝壳成为众矢之的。
业界指责贝壳“再当裁判,再当选手”,破坏了行业规则。
2018年6月,贝壳上线两个月后,58个城市与中原房地产、我爱我家、21世纪房地产等多家房地产经纪公司联合召开了全行业大会。外界将其解读为“反贝壳联盟”,正式成立。
但最终,贝壳的渠道太强大了,没有人愿意和钱过不去。21世纪房地产和中环互联网在阵营中对贝壳寻找房子进行了讨伐。
正如你所看到的,今天的贝壳已经变得非常大了。
截至今年第二季度,贝壳平台拥有45.6万多家房地产经纪人和4.2万多家门店,代表265个房地产经纪品牌,落户103个城市。
2019年,壳牌GTV(平台交易金额)2.1万亿元,推动了220多万套房屋交易,成为中国最大的房屋交易和服务平台。
2.1万亿元的概念是什么?阿里巴巴、美团、贝壳、携程是服装、食品、住房、交通等领域最具代表性的互联网企业,2019年GMV(总营业额)分别为7.07万亿元、6821亿元和8650亿元。

换句话说,只有阿里巴巴比贝壳大,而贝壳大约相当于三个美团和两个半携程。根据招股说明书,2017-2019年,贝壳的收入分别为255亿元、286亿元和460亿元。与日益增长的收入相比,贝壳在盈利方面处于连年亏损之中。自2018年正式成立以来,贝壳一直在迅速扩张,花钱也很凶。
随着壳牌的扩大和订单的增加,壳牌向代理商和经纪人支付佣金是一笔巨大的开支。
以至于2018年成本为218亿元,2019年增长到347亿元,突然消除了大部分收入。
由于仍处于平台建设期,贝壳集团人力投入成本较高。从2017年到2019年,贝壳集团的总务和行政支出分别为42.8亿、49.3亿和83.77亿。这包括2018年和2019年对高管的股权奖励,分别为3亿元和25亿元。最后,高收入输给了高成本和高支出。2017-2019年,贝壳净亏损分别为5.38亿、4.28亿和21.8亿,三年累计亏损超过30亿元。
左晖在招股说明书中称之为“在实现长期增长和更好结果之前,通常伴随着经济利益的短期牺牲。但460亿年营业额,45.6万销售人员,人均年业绩约10万,月均单业绩仅8000多元,怎么看,这样的盈利能力太差了。贝壳还在招股说明书中发布了调整后的EBITDA(税息折旧和摊销前利润)。一般来说,EBITDA挤出非主营业务收入和非经常性收入的水分,更接近真正的主营业务利润。2017-2019年,贝壳EBITDA分别为10.71亿元、6.07亿元和29.17亿元。贝壳的主营业务持续盈利,增长仍在扩大。也许,正是这一持续核心业务的持续盈利,让投资者坚信贝壳处于正确的前进轨道上,坚定不移地为贝壳赚钱。根据天眼查,2014年,连锁家居启动A轮融资,复星瑞正资本参与投资;2016年B轮融资,连锁家居投资华兴资本、百度、腾讯、新希望、战略资本;2017年,融创、万科、腾讯成为投资者。链家升级为贝壳后,2019年获得腾讯D轮投资;甚至,贝壳也在微信支付九宫格里获得了一席之地。在同一时期,原投资者在链家的股份,将通过协议镜像平移到贝壳寻找房子。根据本次招股说明书,贝壳找房的最大机构股东是腾讯,持有3.76亿股,占12.3%;软银愿景基金旗下公司持股10.2%;5.3%的高淳资本持股。贝壳一直不缺钱,因为融资渠道畅通。从2017年到2019年,贝壳的现金和现金等价物分别为82亿元、128亿元和319亿元。随着贝壳的下一个上市,我们期待着贝壳走得更远!
02、贷款中介行业,下一个亿万市场
从壳牌的发展历史来看,不难看出贷款中介。贷款中介是贷款中介,以下简称“贷款中介”。贷款中介是指银行贷款服务中介,中介是指银行、中介和客户之间。本文提到的贷款中介行业仅为银行房地产抵押中介行业,不涉及信贷、小额贷款、民间红本抵押等产品。
目前,贷款中介行业小而分散,个人资源主要获取客户,客户不信任中介,处于非常初级阶段,类似于链家初级阶段,链家此时提出“真实住房”,此时链家已成为行业第一家签署三方合同的公司,各方面信息公开透明。目前,新窝也在做这样的事情,规范透明费用、品牌服务,建立客户信任感。
目前贷款中介行业实际上没有竞争,因为蛋糕足够大,同行老板和平,你做你的客户,我做我,不缺乏客户,每个行业这次最舒适的阶段,只要提高他们的专业精神,但做大,做基准企业,链给出了很好的答案,必须放弃当前的小利益,关注未来的大市场。
那么未来的贷款中介行业市场有多大呢?
房地产原本是一件非常昂贵的事情,一线城市的房子往往是几百万。如果一套房子按500万元计算,按新窝1000万元以下标准1%的服务费为5万元。
不是二三线城市,只有北京、上海、广州、深圳四个一线城市。目前,北京的商品房数量约为900万套,上海800万套,广州600万套,深圳200万套,共2500万套。按一套房贷400万的平均价格计算,一套服务费4万,2500万套贷款金额100万亿,服务费收入1万亿。天哪,这是什么概念?阿里巴巴、美团、贝壳、携程是服装、食品、住房、交通等领域最具代表性的互联网企业,2019年GMV(总营业额)分别为7.07万亿元、6821亿元和865