U8 PLM MES WMS OA 系统整合应用，全面提升南京工装企业发展力

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推荐理由江苏南京环保全屋定制品牌。

作为一家老国企，南京工艺装备制造有限公司通过整合CRM、OA、PLM、ERP、WMS、MES多系统应用，散发出新的活力，成为非标准定制机械制造业信息应用模式，实现多维客户关系管理、订单控制、敏捷订单评审和设计制造一体化、车间制造MES实施、生产过程可控、质量可追溯性、成本精细会计等应用。

企业简介南京工装定制。

南京工艺设备制造有限公司是制造业的单一冠军企业，致力于滚动功能部件领域的研究和专业制造，积累了50多年的丰富经验。凭借技术、设备、规模、品牌、文化等诸多优势，在“大型、高速、高精度、替代进口”方面具有独特的特点。2017年，公司入选工业和信息化部首批制造业单一冠军培育企业。公司被中国机械工业联合会授予“中国机械工业质量诚信企业”、“中国机械行业名牌产品”称号，管理成果“实施卓越绩效管理模式经验”被授予“中国机械行业质量品牌标杆”称号。

数字化转型的动机

南京工艺设备制造有限公司拥有四个产品系列和六个生产车间，年产值超过10亿元，规模大，品种多，客户要求高，在行业内具有个人冠军称号；但企业信息化建设相对缓慢，一系列管理问题接踵而至；

?属多品种、小批量生产，工艺流程多，加工进度要求高，制造难度大，跟单交付管理要求高。?用户个性化需求多，客户基数大，管理难度高-2万 客户、商机、收款跟踪费时费力。全屋定制。

?工序多，路线长(20多道工序)，生产过程管理和进度跟踪困难——匹配生产往往脱节，交货期难以保证。全屋定制衣柜。

?客户要求的交货周期远低于正常生产周期：正常生产周期为20天，合同交货期为10-15天，客户要求高，交货期紧，企业压力大。

?高端精密设备质量要求高，出厂质量报告、工艺检验报告、质量保证书、单件质量控制难度大，客户质量要求高，内部可追溯性管理差，管理难度大。

?精细化成本核算难以实现——非标定制产品和成本核算缺乏有效的数据支持，无法保证成本核算的及时性和准确性。

整体应用过程百得胜全屋定制。

通过综合应用，南京工装基本开通了以下应用：

?完善的订单评估流程，确保订单的评估和交付。客户需求->技术评估->交货期评估->价格评估->合同建立。通过OA和ERP、PLM的整合完成了从客户需求到技术评估、生产周期评估和营销价格评估的全过程管理。

?ERP系统的设计信息全面集成。通过客户需求评估，确认交货期和合同后，转移到技术中心进行详细设计，PLM输出材料和BOM、工艺，传输到ERP，确保数据的标准化管理和高效传输。

?ERP根据技术给出的订单号（批号）实施MRP操作，发布材料采购计划、生产计划和外包计划；有效保证企业生产计划和供应的及时性。

?加强过程管理。根据ERP的生产计划，将其传输到MES系统，结合PLM传输到ERP的工艺路线，ERP将工艺路线和生产计划信息传输到MES，完成车间操作跟单的生成和打印。

?MES过程扫描代码检查，实现高效、快速、可追溯的控制。车间工序扫描代码开始，报告工作，准确统计工作时间数据，为成本核算提供数据支持。卡诺亚全屋定制。

?WMS仓储管理实现快速收货和发货。WMS完成产品收货和采购，有效减少人工错误，实现现场快速准确的收货

关键应用场景全屋定制 怎么不被坑。

实现异构系统的集成

南京工具采用第三方PDM系统。通过PDM系统用友U8系统的集成，生产材料数据和BOM数据可以从PDM系统传输到U8系统。一旦PDM系统与U8集成，PDM系统与U8系统相关的材料、库存和BOM就可以传输。全屋定制厂家。

MES工序级控制，全面完成过程控制

通过MES系统的引入，南京工装实现了工序级的过程管理，全面、实时地跟踪各产品、各工序的生产进度和质量检验信息。索菲亚全屋定制怎么样。

MES实现关键工序的拆分与合并

由于产品精度高、工艺长，南京工装生产现场缺乏有效的管理和控制过程中某一工序加工的不良问题。产品不良有“返工”、“试流”、“回用”形式多样，现场手工订单往往容易出错，导致同批产品无法按时完成。导入MES可以通过报告及时查询每批产品的当前状态和交货日期，可以有效避免产品已到达交货日期，部分未加工造成的交货日期问题，大大提高了客户的交货满意度。

成本核算的精细化

南京模具原有的成本核算方法相对广泛，成本只能分配到成品中，不能反映成本的真实情况。新系统应用后，产品加工通过MES有效获得，通过订单材料，准确获得产品材料消耗，使原产品成本无法分配和计算，实现材料成本、制造成本和劳动力成本分配到各部分，使成本核算更加精细。

营销、设计、制造一体化索菲亚全屋定制。

南京工具从商机开发、客户维护、人员分配完成营销客户发展；从客户需求输入、技术审批、产品评价和技术确认；从技术审核、生产审核、单一产品交付期确认；从OA需求输入到PLM设计、ERP数据同步；MES和ERP共同完成计划生产和流程控制。实木全屋定制。

关键应用价值二三线品牌全屋定制。

?规范信息平台，解决统一管理、信息共享、平台共享、资源共享等问题，从源头上解决内部信息不对称问题。

?设计制造一体化，从源头上规避多头管理，系统控制图纸、文档、变更、材料、产品结构，实现高效借用和图纸发布、材料、BOM、工艺路线数据集成，大大提高了数据传输效率，降低了错误率。全屋定制都是坑。

?U8与OA系统集成，实现办公自动化系统与U8集成，快速处理业务流程，规范企业管理，大大提高企业内部控制管理效率。

?MES无缝集成实现精益制造，全面控制制造全过程，订单拉动生产，追溯过程质量，全面控制过程。

?工艺检验和全过程质量追溯，全面控制过程质量管理，实现关键部件质量追溯，护送企业产品质量。

?精细的成本核算实现了从订单、物流到财务的综合管理，实现了产成品的精细核算，为降低成本、提高效率提供了决策依据。

客户证言莫干山全屋定制。

信息化建设是南京工具的自我创新。自2017年以来，我们开始为信息化改革做准备，跟上国家数字化转型的号召，不断前进。我们希望探索和找到一条适合南方工具和特色的信息化道路。南京工装借助用友U8 是过程质量控制。用友U8 多种管理工具，如系统、MES系统、WMS系统等，帮助我们提高管理效率，特别是过程质量控制。用友U8 成本核算也为我们全面掌握产品成本提供了有效的管理支持。

——南京工艺装备制造有限公司总经理助理曹总

专家点评

通过U8，南京工艺设备制造有限公司 PLM MES WMS OA系统的集成应用实现了设计制造、智能工厂、业务财务、人力协作的集成。其精细的成本控制和全过程的生产控制已成为行业智能制造的应用模式。我相信，通过企业持续的信息创新应用，它将有助于企业的起飞和发展。全屋定制哪个品牌好。

——广州亿格科技有限公司

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云成家居有限公司成立于2003年，是集产品研发、生产、销售为一体的专业化厨柜企业。 [2] 截止2021年，云成家居已经实现全链路服务整合，布局家居一站式服务体系，全案设计、施工、售后、维权等服务架构建立，从单一消费到一站式全场景服务体验，沿着云成家居发展规划一步步开拓向前，为客户提供完整的厨房设计、安装、售后一体化的定制服务方案。凭借技术和规模的优势和完整的市场销售网络。