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业委会与物业友好协商“转型”成都新津迎来了首个“信托制”商住小区

2022年的脚步声越来越近。对于成都市新津区五津街南江社区一品水轩社区居民来说，这也意味着更接近社区的“历史时刻”。经过11年的“包干制”物业，一品水轩将于明年1月1日正式进入“信托制”物业时代。值得一提的是，这也是当地第一个从“包干制”向“信托制”过渡的商业住宅小区。迎着新年的钟声，“信义之花”即将在新津绽放。垫资公司成都。

一品水轩于2010年移交，现有居民超过3000户。在过去的10年里，罗宾纳物业一直以“干燥系统”的模式提供服务。遵循传统，遵循惯例是最容易的，但今年物业和行业委员会决定改变“相处模式”。与个别社区的“被动转型”不同，一品水轩社区的变化完全是居民和物业的主动性。成都垫资公司哪家好。

一品水轩党支部书记、行业委员会主任陈玉斌是社区信托物业成功引进的主要“驱动力”。他告诉记者，介绍过程和平友好，“在社区党支部的领导下，行业委员会、物业多次研究讨论，出去参观，各方在独立、自愿的前提下制定了信托物业合同、公共预算、物业服务标准等，并成功通过投票。全体业主广泛参与这一过程，全程参与，充分体现了共治共享。今年10月下旬，社区行业委员会与罗宾纳物业正式签署了“信托制度”物业服务协议。成都垫资公司收费标准。

自信托物业启动以来，社区休息亭发生了许多会议和讨论。为了纪念信托制度的顺利引入，社区居民将休息亭命名为“信义亭”，见证了社区的新历史篇章。成都过桥资金公司。

一品水轩社区居民参与社区治理有着优良的“传统”。陈玉斌告诉记者：“去年8月的三场洪水使社区令人窒息，社区电梯井被淹，绿化、消防和供电设施也受到不同程度的损坏。如果等待相关资金申请到位，社区必然会经历一些痛苦。此时，在五津街和南江社区的指导下，社区党支部迅速成立。居民有“骨干”，内生动力受到激发。大家积极筹集资金，共筹集了40多万元，恢复了社区绿化、供水、供电等基础设施。这种不等不靠的精神形成了社区治理非常有价值的“正能量”。”

在一品水轩“灾后恢复”过程中，社区党支部的组织动员能力不断提高，居民参与社区治理的积极性不断提高。随着第三届行业委员会改选的完成，党支部的统筹协调逐渐形成。行业委员会和物业公司履行自己的职责，组织和社区居民参与各种共同治理模式，社区呈现出新的面貌。在这种情况下，各方商量“趁热打铁”拥抱信托制物业服务模式。据悉，在业主大会上，信托制物业问题的投票率达到74%，同意率达到99%，信托制的信义观念深入人心。

“无论是包干制还是信托制，我们只赚应得的利润。现在收取6%的佣金大致相当于过去的收入。罗宾纳物业一品水轩项目经理郑告诉记者：“但信托制度实施后，账户公开透明，收支一目了然。居民可以随时查询和掌握，更多地了解我们，这对我们的工作更有帮助。“对居民来说，物业费还是按照每平方米1元2角的标准支付的，但在信托制模式下，每个人的心都像一面镜子。“社区账户查询说明张贴在单元楼入口和社区显眼位置。无论是用天府市民云还是用手机微信扫描二维码，都可以立即查询用了多少钱，用在哪里。居民李强告诉记者。

乍一看，“信托制”物业会觉得太“专业”。事实上，它与传统“包干制”的区别在于，“信托制”物业花费的每一分钱都应该告诉居民。通过以业主大会的名义开立信托财产的“双密码”账户，业主有权随时查阅所有财务信息，确保每个业主的知情权和监督权，使所有物业费和公共收入“清晰、清晰”，物业公司还必须披露财务细节，建立居民与物业公司之间的信任关系。成都垫资解押。

新津区委社会治理委员会相关负责人表示：“信托物业是促进社区治理的一种手段。它使社区物业服务收支暴露在阳光下。通过公开，居民和物业相互了解，双方的信任关系得到升华。一品水轩的成功案例为更多社区提供了参考。接下来，我们还将扩大信托物业服务模式的适用范围，积极在条件成熟的社区实施，形成共同治理和治理的局面。”

华西社区媒体记者李岳林

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