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收购麦趣尔很麻烦

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创意图片/新京报记者王远征

深圳证券交易所询问麦趣尔扣除后净利润下降，烘焙业务迅速扩张，导致成本高美心全屋定制怎么样。

5月29日，新疆乳制品制造和烘焙连锁企业麦趣尔回复深圳证券交易所询问2017年扣除后净利润大幅下降，其业务扩张地图和潜在风险也暴露出来。

自2011年以来，麦趣尔通过设立子公司和收购资产，将烘焙业务地图延伸到全国，门店数量从上市之初的39家增加到2017年的242家。然而，大规模扩张的背后是门店成本的不断增加，导致麦趣尔近两年净利润大幅下降。其收购目标也受到了质疑。首先，浙江新美心在收购前卷入了疑似食品中毒事件，然后青岛丹香涉嫌提前泄露交易内幕。美心定制衣柜怎么样。

分析人士认为，麦趣尔的快速扩张可能会带来发展基础薄弱、发展质量不重视等风险，未来也不排除因开放加盟而失控的可能性。欧派全屋定制怎么样。

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5月17日，深圳证券交易所向麦趣尔发出询价函，要求其净利润在2017年扣除后大幅下降28.06%、解释了北京子公司的损失等问题。麦尔5月29日回答说，公司主营业务毛利润的下降主要是由于包装纸箱价格的急剧上涨。随着烘焙业务的不断扩大，其商店的租金、劳动力和税收负担成本也在上升。

根据公开信息，麦尔集团有限公司成立于2002年，是新疆一家大型食品加工企业，其核心业务包括乳制品制造和烘焙连锁店。自2014年上市以来，麦尔只有39家烘焙连锁店，到2017年底，新疆、浙江和北京有43家、194家和5家。美心全屋定制图片。

由于租金、物业费和资产折旧的大幅增加，麦趣尔2017年销售费用总额约为425万元。2016年和2017年，麦趣尔北京子公司分别亏损719.74万元和749.16万元，仅人力和租金就占其北京业务收入的一半以上。2017年，占麦趣尔年收入近一半的浙江收入也下降了3.4%。

面对劳动力、租金和税收负担成本的增加，一直采用直销模式的麦尔于2016年以浙江新美心食品公司“绿子”烘焙品牌的名义成立了“绿子品牌管理有限公司”，以管理浙江特许经营店。根据麦趣尔对深圳证券交易所的回复，目前已经完成了一家加盟店的改造，有30家门店正在办理加盟改制手续，其余门店可以在今年5月完成加盟店的改造。

一位大型烘焙连锁品牌的相关负责人告诉《北京新闻》，直销店的租金和劳动力成本都很高，尤其是在一线城市。例如，在北京护国寺地区开店，月租金超过10万元，日营业额不超过2万元，就会赔钱。一旦开放加入，食品安全就很难控制。”例如，理论上，当天无法销售的面包应该被报废，但由于成本考虑，特许经营店可能不会严格按照该系统执行。”全屋定制 怎么不被坑。

对于加盟店的控制，麦趣尔于6月4日回复《北京新闻》，称加盟店和食品安全控制将由绿色姿势负责，但具体细节尚未披露。索菲亚全屋定制质量怎样。

多次收购引起质疑

2011年，麦趣尔的五家烘焙连锁店在北京开业，迈出了向全国扩张的第一步。然而，在过去的七年里，麦趣尔从未在北京市场开放过，截至2017年底，仍只有五家门店。麦趣尔向《北京新闻》解释说，北京的业务只从事战略发展，不注重连锁店的发展。

烘焙连锁品牌负责人认为，北京市场竞争激烈，精品店、欧洲包装店甚至酒店餐厅都将转移烘焙客流。”开设50家以上的烘焙连锁店非常困难，应考虑管理体系、人才培训、财务资源、选址等。”因此，收购本地品牌比培育品牌更容易扩张，但管理必然需要磨合。南京全屋定制排行。

事实上，麦趣尔的几次收购引起了一些怀疑或麻烦。2015年5月，麦趣尔投资2.98亿元收购浙江新美心食品工业有限公司100%股权，“实现烘焙连锁店数量和规模突破”。

2016年，新美心全年业绩纳入麦趣尔报表，麦趣尔业绩同年也大幅下滑，净利润2811.24万元，同比下降60.54%，经营活动现金流同比下降75.33%。至于业绩下滑的原因，麦趣尔在2017年5月3日回答投资者提问时解释为“受宏观经济和各种成本增加的影响”。根据2016年财务报告，新美心所在浙江的营业成本同比增长79.37%。全屋定制包括什么。

麦趣尔在今年1月31日发布的2017年业绩下滑修正公告中还表示，由于行业竞争加剧和门店改造摊销的影响，收购的浙江新美心可能存在商誉减值风险。

继华东市场之后，2017年12月，麦趣尔再次宣布将以2.19亿元的价格收购青岛丹香51%的股权。然而，在这笔交易中存在许多疑问，如青岛丹香资产增值率高达271%，早在2016年9月，一些股东就在贴吧中透露了这笔交易。对此，深圳证券交易所于今年1月31日向麦趣尔发出询价函，要求其认真检查信息是否泄露。美心木门怎么样。

麦趣尔也打算抢占网上市场。今年3月，被称为“烘焙o2o第一股”的手乐电商宣布将以2亿-4亿元“卖身”麦趣尔。2014年至2016年，手乐电商分别亏损2144万元、998万元、7299万元，直到2017年才扭亏为盈。目前，手乐电商以上海为中心，业务延伸到北京、天津、成都、南京、杭州等地。手乐电商在2017年半年报中也承认，由于业务扩张期，成本投入增加，经营现金流持续为负，缺口扩大。跨区域经营也给配送链和食品安全控制带来了一定的风险。

业内人士认为，一旦收购完成，这些风险可能会转嫁给同样处于快速扩张时期的麦尔。作为回应，麦尔回应《北京新闻》，收购手机电子商务的长期目标是关注其在线资源，并符合公司向外扩张的战略。该公司还计划在未来进入上海市场，“可能会有一些风险”。

大股东高比例质押股权

截至2017年底，新疆麦趣尔集团有限公司、第二大股东、董事长李勇、第三大股东新疆聚和盛投资有限公司质押其上市公司股份的比例分别高达88.44%、71.28?.59%。按此计算，麦趣尔前三大股东已累计质押上市公司50.55%的股权。全屋定制衣柜。

麦趣尔实际上是由创始人李玉湖、他的妻子王翠先、他的儿子李勇和李刚共同持有的。四家人通过麦趣尔母公司持有上市公司47.69%的股权，王翠先、李勇、李刚也直接通过聚和盛投资持有上市公司11.72%的股权。

5月29日，麦尔在回应深圳证券交易所询问时表示，控股股东麦尔集团及其一致行动人李勇因融资需要质押其持有的公司股份。”总的来说，没有被清算的风险。”香松资本执行董事沈孟认为，大股东的股权质押比例过高表明其资本链紧张。当股价剧烈波动，特别是深度下跌时，可能会触发强制清算。百得胜全屋定制。

麦趣尔告诉《北京新闻》，母公司和李勇的质押融资最初用于个人投资，后续可能用于上市公司。

事实上，随着麦趣尔在全国烘焙市场的不断增长，其原本开发的日处理300吨生鲜奶生产项目、2000头奶牛养殖基地项目、烘焙连锁新疆营销网络项目进展缓慢，深圳证券交易所甚至在今年5月17日发给麦趣尔的询价函中质疑其非法使用募集资金。

沈萌认为，为了快速形成市场规模，降低质量发展的比例，麦趣尔近年来转向了快速扩张模式。虽然市场份额可能会迅速增加，但基础还不够坚实，甚至不排除未来因开放加盟而失控。卡诺亚全屋定制。

新京报记者郭铁

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