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游戏驱动力(上海,3月23-24日)

游戏驱动力(上海,3月23-24日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网   www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257   
【培训日期】2018年3月23-24日
【培训地点】上海
【培训对象】需要提升教练领导力,尤其是提问能力的企业中高层管理者

【课程背景】
没有人喜欢做枯燥的工作,因为完成枯燥的工作需要优秀的职业素养和意志力。但孩子们在玩游戏时,却能牺牲睡眠,冒着被惩罚的风险,耗费几个小时,在同一阶段无数次打败相同的怪物,快乐地完成看似无意义的“枯燥工作”。游戏究竟拥有何神奇的魔力?可以让人投入很长时间在在“无聊”的工作上,并为之上瘾。
解标杆企业如何运用工作游戏化提升新生代团队组织效能?
成功的工作游戏化的设计原理是什么?
工作游戏化的秘诀是什么?
针对以上问题,我们特邀实战管理训练专家刘荣女士,与我们一同分享《游戏驱动力》课程。本课程通过学习自上而下表达,自下而上思考帮助你理解游戏产生的驱动力是什么,从而利用工作游戏化的原理让你爱上工作,对工作上瘾。

【课程收益】
1、了解标杆企业如何运用工作游戏化提升新生代团队组织效能;
2、了解成功的工作游戏化的设计原理、运行机制以及适用范围;
3、了解与掌握工作游戏化在本企业中的适用范围以及管理方式;
4、了解与学习战略游戏化新趋势对于组织的贡献和个人的激励;
5、学习与掌握工作游戏化思维,创造组织管理中的“新蓝海”。

【课程大纲】
原理篇
一、金字塔原理
1、金字塔的四个原则
(1)结论先行
(2)以下统上
(3)归类分组
(4)逻辑递进
2、金字塔内部结构
(1)前言
(2)纵向
(3)横向
3、如何构建金字塔
(1)自上而下
(2)自下而上
案例研讨:归纳和演绎关系的辨析
案例研讨:如何用金字塔原理高效撰写可行性报告?
实践篇
二、有效表达技巧
1、前言四要素  
2、请示的技巧
3、汇报的技巧
4、布置工作的技巧
  5、组织素材MECE原则
6、用演示说话  
7、用图表说话
案例研讨:腾讯某项目汇报实例分享
案例研讨:华为某客户宣讲实例分享
三、问题解决金字塔
1、解决问题的七个步骤
(1)界定问题
(2)建立诊断框架(问题树)
(3)淘汰非关键问题(漏斗法)
(4)制定详细的工作计划
(5)分析评价各备选方案
(6)构建论证,制定行动方案
(7)说故事(陈述来龙去脉)
2、工具模板
(1)课堂练习:如何解决工作的棘手问题?
(2)案例研讨:华为某销售部门问题解决实例分享

【讲师介绍】
     刘荣老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
实战经验
曾任金域医学(上市企业)集团总部培训经理;北京大学人力资源应用心理学专业研究生;代际领导力联盟秘书长。
拥有十年以上培训经验。并且在2015年至2017年期间,《游戏驱动力》先后访谈了国内工作游戏化标杆企业:阿里巴巴、腾讯、网易、58同城、逻辑思维、乐视、新精英、雕爷牛腩、韩都衣舍、网龙、易积股份、海底捞、方太厨具、京东大学、满满学院、芬尼学院、凹凸互联等30余家,采摘30多个工作游戏化管理成功案例。
授课特点
授课逻辑严谨,语言风格幽默,善于以催化师、教练的角色引导学员,强调理论与实践相结合,注重实操。
主要课程
新生代员工管理、代际领导力、管理心理学:
《游戏驱动力——如何用工作游戏化激励新生代团队》、《与新生代共舞——互联网时代的90后员工管理》、《轻管理——互联网时代的新组织文化》
服务客户
制造行业:美的电器、格力电器、国美电器、苏泊尔电器、南海本田、美赞臣、红牛集团、方太厨具、海天塑机、武汉神龙、立白洗衣、虎彩印刷、霍尼韦尔、德赛电池、中山皆利士、广州美锐等;服务行业:南方航空、长隆集团、深圳欢乐谷、香港城市轨道、金域检验、风神物流;科技行业:大华科技、武汉华星、鹏元科技、大连华宇、深圳多得易等;
综合行业:中国移动、杨翔集团、南方电网、中建八局、广州公路局、中国电力、白云机场、广州供电局、广州自来水、、南湖国旅等;地产行业:碧桂园地产、新世界地产、保利地产等;金融行业:汇丰银行、南京银行、中信银行、华夏银行、华兴银行等;保险行业:中国人寿、友邦保险等;互联网行业:网易、58同城、赶集网、智联招聘等;媒体组织:浙江广电集团、《深圳晚报》企业家俱乐部、《佛山日报》、广州培训经理人俱乐部等。

【费用及报名】
1、费用:培训费A价格:3800元/人(不含课后辅导)B价格:4200/人(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825   010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师  
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com  (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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