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疫情之下，中国新移民一夜之间登上新加坡富豪榜，全世界都在找他买呼吸机。
这位出生在山山的安徽老手表，早年当兵修路。1973年，他成功通过了十年动荡期间唯一的高考，并以数学、物理、化学等县第二名考入中国科技大学。从那以后，他在法国学习，回到深圳创业，并以高性价比的产品抢占了美国市场。现在他的迈瑞医疗统治着三个医疗领域，全球员工近万人，产品出口到全球190多个国家和地区。
这一切都要从他参军开始。
工程师去神农架修路
三年磨砺出坚强的个性
1969年，18岁的李西廷带着热情投身部队。虽然他只是湖北神农架修路的工程师，很苦，但他还是毅然决定走出砀山。那时候，这是年轻人走向外面世界的唯一途径。李西廷选择了这条最苦的路。
多年后，回忆起吃不饱睡不好的军旅岁月，李西廷说:“这段难得的人生经历，就像磨刀石一样，磨砺了自己的个性，让以后的人生，再大的苦也不会觉得苦，再大的难也敢于克服困难。”
参加文革期间唯一的高考
如果你愿意考上大学，实现梦想
在经受住了这一轮重生的考验之后，我尽了最大的努力。1973年，国家在十年动乱期间举行了唯一的高考，招收了两年以上经验的工农兵上大学深造。李西廷四年军龄根红苗正，完全符合报名条件。
1973年高考资料图
李西廷后来描述了这个机会，就像命运之神打开了一扇转瞬即逝的门，他碰巧走到门口，“除了政治考试，结果也应该达到标准，但也必须未婚。”这些条件筛选了很多人，让我脱颖而出，数学、物理和化学在全县排名第二，并被安徽的中国科技大学录取。”
褪去军装上大学是不可能的梦想！但是各种巧合，李西廷实际上实现了这个梦想！
钱学森，华罗庚
成为他一生的榜样
1973年，李西廷进入中国科技大学物理系低温物理专业。今天，回忆起“南七技校”的黄金岁月，李西廷充满了无尽的骄傲和感激。
曾任数学系主任的华罗庚
“校园文化对世界观的形成有很大的影响。例如，华罗庚曾担任数学系主任，钱学森曾担任物理系主任。这些大科学家一直处于科学研究岗位上，直到他们死去。这种“致力于科学、服务祖国、生活和奋斗”的精神已经成为我们成年人生活的榜样。”作为一名成年人，李西廷自豪地说。
在海选中脱颖而出
赢得在法国见世面的机会
大学毕业后，李西廷被分配到中国科学院武汉物理研究所，负责低温工程。在刚刚结束十年灾难的日子里，全国人民都在为实现四个现代化而奋斗，迎来了老校长郭沫若提出的“科学春天”。在这个时候，李西廷是红色和专业的。他在商业上克服了困难，在技术上努力学习，很快得到了同事们的赞扬和领导的肯定。
这些努力为他赢得了下一个命运转折点的机会。1980年，中国科学院系统与法国交换了80名访问学者。经过选拔和考试，李西廷在法国巴黎第十一大学学习了三年，专注于超导磁体。这段经历让他对西方科技和市场经济有了更直观的感受，也让他坚信，只有以开放的格局融入国际社会，才能最快地促进科学进步和经济发展。
学成回国进入“国企”
对比度大，做事束手束脚
1983年，李西廷学成回国，被中国科学院分配到深圳安科公司。后者是中国最早的高科技医疗器械公司，由中国科学院和美国上市公司Analogic共同创办。他主要从事磁共振成像，这是他在法国的专业。
20世纪80年代深圳
然而，令他惊讶的是，这样一家先进的企业遵循了大陆的国有企业制度，主要负责人由大陆领导兼任。战略和管理与深圳的改革开放氛围形成了鲜明对比。
虽然李西廷很快成为了公司的技术骨干，并成为了办公室主任，但这种氛围和风格让他感到窒息：“随着时间的推移，我的心开始感到困惑。我将来一眼就能看到我的头，做点什么，束手束脚。为了实现生命的价值，我们仍然需要出去做一些事业。”
下海创业
在袁庚的帮助下，迈瑞成功注册
在此期间，李西廷回到省亲戚家，看到县医院手术室只有一张普通病床，唯一的医疗设备是血压计，这与他在国外看到的医疗条件非常不同。这也深深地打动了他。作为一名专业人士，他有责任和义务改变这种落后的现状，开发更先进的医疗设备，拯救更宝贵的生命。
在这两个因素的推动下，李西廷于1991年下海创业，希望填补中国医疗器械领域的诸多空白。
在中国改革开放的重要探索者袁庚的帮助下，迈瑞通过层层审批成功推出。当时，深圳市政府专注于科技兴市。迈瑞医疗的自主创新受到科技局的高度重视，主动提供95万元贷款，成功解决了初始研发费用。
迈瑞也不负众望。第二年，中国开发了第一台血氧饱和度监护仪，1993年开发了中国第一台多参数监护仪。不幸的是，当时的主要竞争对手是国外知名企业，很难开拓市场。
第一次参加展览
订单只有36万元
迈瑞医疗在创业初期不得不以贸养研。许多迈瑞老人还记得，迈瑞医疗在第一次参加展览时只收到了36万元的订单。
尽管如此，据说李西廷在签订合同时还是发抖了。他说，一方面，他很兴奋公司有活钱，另一方面，他也秘密下定决心让自主研发的品牌在市场上受到欢迎。
受到美国投资的青睐
成为中国最早引进风投的案例
迈瑞医疗公司对研发的坚持和创新能力也受到了资本市场的青睐。1997年，华登国际资本投资200万美元，引进了中国最早的风险投资案例。这也成为迈瑞发展史上的一个重要转折点。此后，迈瑞医疗公司进入了自主研发期，进一步加强了研发实力，逐渐减少了对代理业务的依赖，并开始与国际品牌进行积极对抗。
2006年成功登陆纽交所
在业内人士看来，只有成功占领北美市场才是真正的国际品牌。为此，李西廷收购了一家拥有500多人的当地服务公司，并与当地企业站在同一起跑线上。
与此同时，他利用自己的成本表现给当地的医疗机构留下了深刻印象。在美国医院的联合采购中，迈瑞医疗本身拥有优秀的产品，加上价格优势，最终以实力为生。
2006年，李西廷将迈瑞送往纽约证券交易所，成为中国医疗器械行业第一家海外上市公司。李西廷开玩笑说：“过去，美国客户会担心你的中国企业是否会逃跑。上市后，他们可以放心。如果有问题，他们可以去纽约证券交易所找我们。”
扩大海外并购规模
后来居上成为世界领先企业
从那时起，迈瑞医疗的品牌在美国和世界各地都得到了认可，但李西廷仍然觉得步伐不够快。他发现，非常规发展的最佳方式是收购和合并，这可以快速获得市场，改进技术，吸收人才，扩大产品，并一举获得数量。这一战略决策已成为迈瑞后来居上的关键一步。
迈瑞BeneVisionN1监护仪用于国外救护车
最令李西廷满意的是，2008年成功收购了美国Datascope生命信息监控业务，使迈瑞迅速跻身全球监控领域前三大品牌之列；2013年，他投资1亿多美元赢得了位于加利福尼亚州的Zonare，成为世界高端放射领域的领先企业。
到2014年，迈瑞医疗通过并购控股国内外13家专业优秀企业，使迈瑞多条产品线快速增长，同时拥有2200多家海外经销商，产品遍布亚洲、欧洲、北美、拉丁美洲等主要地区，海外市场销售占总收入的一半，迈瑞开启了新的发展篇章。
回归国内a股三天突破100亿元
迈瑞开拓了海外销售市场，但同时也被困在美国资本市场。李西廷表示，首先，美国上市维护成本过高，每年支付数千万美元；其次，空头机构制作无中生有的报告，使上市公司疲惫不堪；外国投资者不了解和信任中国科技公司，导致迈瑞的研发和创新无法得到合理的估值。
因此，李西廷决定回归国内资本市场。2016年，迈瑞医疗以33亿美元完成私有化。经过两年的审计和等待，2018年10月16日成功登陆创业板。上市三天后，总市值超过1000亿元，深受投资者追捧。
在资本的支持下，迈瑞医疗更加注重创新，坚持每年投资总收入10%的资金作为R&D费用，在a股上市公司中排名前十。迈瑞目前在深圳、南京、北京、硅谷、新泽西、西雅图等地建立了8个R&D中心，拥有2500多名R&D工程师。第九大R&D中心武汉研究院也已建成。
武汉研究院设计图
迈瑞医疗已成为拥有最多技术专利的医疗企业，总申请量近5000项，约15%是美国欧洲发明专利。2017年，公司参与的“超声剪切波弹性成像关键技术及应用”获得年度国家技术发明奖二等奖，迈瑞医疗是2018年国家发改委公布的全国发明专利前50名企业中唯一一家上榜的医疗器械企业。2019年全球医疗设备供应商排名第42位。公司每年推出7-10款新产品，在中国创造了数十款医疗器械产品。
用科技挽救生命
用爱回报家国
面对名利和财富，李西廷并没有忘记“能力越大，责任越大”这句话，他也用实际行动证明了自己的承诺。
当SARS爆发、新疆地震、印度洋海啸、碧利斯南方洪水、汶川地震、青海玉树地震等自然灾害发生时，李西廷将带领迈瑞第一时间积极捐款捐物。为了支持扶贫和教育的发展，迈瑞医疗在许多地方捐赠了希望小学、教育基金和扶贫资金。
2020年，新冠肺炎疫情在武汉爆发。迈瑞医疗向武汉火神山、雷神山交付关键医疗设备3000多台，向湖北定点医疗机构捐赠医疗设备3300万元，全球紧急交付医疗设备近40万台。
李西廷除了在重大灾难中及时捐款捐物外，还认为企业家最高的社会责任是改变习俗，这是他多年来从事医疗器械创新和发展的深切愿望和追求。
为此，他大力推广AED（即自动体外除颤器）项目，希望普及知识和设备的使用，以挽救每年数十万心脏骤停患者的生命。
经过十多年的不断努力，国内很多机构和场所都配备了迈瑞医疗的“急救神器”AED，让他心里感到欣慰。
"迈瑞就像一个年轻人，
未来还有很多路要走！"
迈瑞医疗是中国最大的医疗器械研发生产企业之一，从申请成立公司到今天，即将迎来30岁生日。
产品主要包括生命信息与支持、体外诊断、医学影像三个领域，已进驻11万家医疗机构和99%以上的三甲医生。
在美国，迈瑞医疗已进入约2/3的医院和近10000家医疗机构，美国十大心脏医院中有9家正在使用迈瑞医疗产品。迈瑞医疗赢得了顶级临床专家和管理者的认可。
美国医院使用迈瑞的影像产品
目前，迈瑞总部位于中国深圳，在北美、欧洲、亚洲、非洲、拉丁美洲等30多个国家拥有40家海外子公司；中国有17家子公司和40多家分支机构，形成了巨大的全球研发、营销和服务网络。全球员工近1万人，产品出口到全球190多个国家和地区。
李西廷总结道：“如果迈瑞的发展依赖于过去十年的成本效益红利，这十年依赖于领先行业的工程师红利和品牌红利，那么未来十年的黄金发展必须是创新增长红利。谈到未来，李西廷还表示，希望再过几年就能跻身全球销售规模前20名，同时国内市场份额也能翻一两倍，力争达到20%~30%的水平。
公开资料显示，2018年，迈瑞医疗实现收入137.53亿元，跻身世界前50家医疗器械制造商之列，在国内医疗器械企业中排名第一，被誉为“华为医疗器械行业”。
也正是在这一年，李西廷选择入籍新加坡，这让他如虎添翼，拥有了更灵活的国际舞台。
面对这样的成就，李西廷说：“我们不认为迈瑞非常成功。在规模和声誉方面，它远不如华为，在医疗行业几乎没有取得一些成就。迈瑞就像一个即将到来的年轻人，未来还有很多路要走。”
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