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开业6个月，实现收支平衡。看看中国的掘金，纯韩国首尔丽格整形医院

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医学谷编者按：随着中国经济的快速崛起和公共收入水平的不断提高，中国医疗美容行业市场不断扩大，各种主要特点不断出现，目前的趋势是从原外国医生到纯外国风，如2015年4月18日，位于上海北外滩首尔丽格是纯韩国运营。近日，《韩国中央日报》采访了上海首尔丽格医院创始人洪性范代表院长。从中可以看到国内外美容医院开设的一些信息。

问:进入中国市场已经一年多了，请洪院长对成果进行评价。

洪性范院长：“我院去年7月试营业，今年4月19日正式开业。经过近六个月的时间，现在月收入已经达到BEP(收支平衡点)。为了进入中国市场，我们已经准备了三年，也因为如此彻底的准备，开庭六个月后，我们获得了显著的收入。短时间内，有一个好的开始，赢得了大家的高度赞扬，也鼓舞了我们。”首尔丽格范荣杰。

问:进入中国市场需要考虑哪些事项？首尔丽格洪性范。

洪性范院长:“我们可以预测，未来10年，中国医疗服务市场每年将以20%的速度快速增长。特别是对高价医疗服务、健康产品和服务的需求会增加。相反，中国食品药品安全厅对医疗机械和药品的许可标准逐渐提高，需要考虑采用中国合资生产或技术联合方案。

在中国医疗市场的快速增长中，世界各地的医疗机构都在竞争进入中国市场。进入市场需要进行彻底的竞争分析，然后需要提前进行市场调查和危机分析，并制定相应的策略。作为中国的医疗机构，它是一个盈利的法人。除了韩国的医疗经验外，还需要聘请资本、法律、市场营销等相关业务专家，有时还需要通过资金等方式解决资本问题。”

问:符合中国地方规则难吗？

洪范院长：“回想起来，这很困难，而不是因为不清楚。为了满足医疗相关的法律要求，我们接受了中国律师事务所和韩国律师事务所的帮助，了解了法律问题，并逐一解决了这些问题。同时，会计法人也不断指导会计、税务等相关内容。”

问:医院运营有障碍吗？首尔丽格朴兴植怎么样。

洪范院长：“因为这是一个国外的职业生涯，所以一定很困难。为了熟悉和遵守当地的法律和程序，时间和资本投资就越多。时间也很重要。我们很幸运能在中国美容整形外科市场快速增长的时期进入中国市场，并不断进步。”首尔丽格朴兴植。

问:进入中国市场失败的医院很多。你怎么看？首尔丽格好吗。

洪范院长：“我认为市场分析、人才招聘、资本运营等全面的提前准备，以及当地合作伙伴的影响也是影响成败的关键。特别是在开展职业计划时，由于是外国人，我们需要在开业后尽可能提供一年以上的经营和营销费用的资本预算。建立受法律保护的正式合资企业也非常重要。我认为只有这样，我们才能确保事业的长期顺利发展。”

问:医院有扩张计划吗？首尔丽格石润。

洪范院长：“我们正计划开展综合生物医学产业的相关内容。与此同时，在过去的一两个月里，苏州、长沙、南京、无锡等地的中国投资者也提出与首尔丽格合作，或通过合资企业建立像首尔丽格这样的整形外科医院。我们正在研究这项业务的可行性，并期待着不久的结果。与此同时，我们还将在首尔开展“首尔丽格INSEOUL”项目。华美跟首尔丽格哪个好。

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